IBM有一个很厉害的online trial，cognos BI的演示，一次登陆可以用4个小时，模拟登陆到一台WIN2003，这种做法以前还真是没有想到过。
不过COGNOS给我的印象倒只是一般般，也许也应该试用一下ORACLE HYPERION再说。不过一个感觉还是很对的，就是不管多么厉害的系统，也只是一个影子 – 如果真实的企业架构是一个废墟，那就只有一个废墟的影子。
Single Task Person
花了半个下午和半个晚上的时间研究了teamwork，一个jsp的软件，主意不错，可惜没有好的license，所以不能很好的使用。如果project server 安装好了的话，这个倒是不怎么有用。可是从长远来看，也许这是一个替代，毕竟ms project系列成本还是非常高的。Teamwork的授权费用是900欧元10用户。
另外想到的一个东西就是所谓穷人思维，所谓省下来就是自己的，可是转念一想，不如集中精力做自己擅长的事情，赚了钱去买来用。
思维跳跃究竟是好事还是坏事，想了一下之后，结论是还是好事更多一点。
思维跳跃的后果是突然产生了很多的思维，结果都抓不住；但是这时候问题的关键是需要有一个好的工具，或者方法来抓住这些跳跃的兔子。虽然不一定抓得住几只，但是还是有机会在，好过蹲在树墩上，等着不知道何时才会撞上来的那一只。
想到这个原因是因为某个原因打开 Live Writer 的时候，突然想起了完全不同的话题，而在刚刚想写那个话题的时候，又冒出了上面的这个念头。
前几天刚刚发现oneNote，于是把最近的笔记都记在了那里。oneNote有一个功能，叫做blog this，就是可以把某一节的note直接发到blog上去，途经是通过word。看起来很奇怪，word也是一个博客工具，而且也能够记录主要博客提供商的账户/密码之类的。所以就有些困惑，live writer 看起来就是 word 的一个免费简装版，因为显然文字编辑还是word老大；可是Live Writer也明显更加适合网络协作 – 但是在未来，也许就是现在，所有的文档都应该存在网络上的某处，而不是在自己的硬盘里 – 这个习惯震得很难改，即使是在我的大力推动之下。
主要原因也许是sharepoint目录不如本地目录那么容易设置，也许应该设置一下个人目录，这样就能够把文档保存在个人目录中，而不用去思考怎么样分类处理。
不久之前有人问我，你要的是结果还是过程，好像是我拿到一个结果就该满足了。当时我的回答是，要的是结果，但是过程很重要。这是一个很弱的回答，虽然这是真实的想法。今天看了书，才突然明白应该怎么样解释这个要求 – 过程是原因，只有通过管理原因才能得到需要的结果。所以过程管理是不可以偷懒的工作，如果我对过程失控，几乎从来没有得到过我所需要的结果。
还是老说法，这是一个文化问题。
所有联系人的忙/闲信息要都能够被授权的人看到，这样某一个客人度假了的时候，他参与的task的工期就会有变化，如果要每一个人的脑子来记着这些破事的话，那真是浪费。
需要的项目：
- 一个 big office, with big sample/presentation room;
- 两个设计师;
- 充足的资讯;
- 方便的信息共享渠道.
